<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" ><channel><title>Kaisha Corp SRL</title> <atom:link href="http://kaishacorp.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://kaishacorp.com</link> <description>Desarrollando Empresas</description> <lastBuildDate>Fri, 03 Feb 2012 20:35:29 +0000</lastBuildDate> <language>en</language> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator> <item><title>Hecho y derecho&#8230; pero solo? Por qué?</title><link>http://kaishacorp.com/liderazgo/hecho-y-derecho-pero-solo-por-que/</link> <comments>http://kaishacorp.com/liderazgo/hecho-y-derecho-pero-solo-por-que/#comments</comments> <pubDate>Thu, 02 Feb 2012 17:37:59 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[Compartiendo Energía]]></category> <category><![CDATA[Liderazgo]]></category> <category><![CDATA[Pareja]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=713</guid> <description><![CDATA[Eres una persona que esta &#8220;hecha y derecha&#8221; pero te sientes solo o sola&#8230; Vi últimamente personas que se podrían identificar con esa situación&#8230; Para dar un poco de luz al respecto, recordé una vieja historia comentada en un evento de desarrollo de liderazgo. Aquí esta: &#8220;Un hombre y una mujer van juntos a un [...]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p><img style="float: right;" src="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2012/02/parejas0076.jpg" alt="" width="200" height="143" />Eres una persona que esta &#8220;hecha y derecha&#8221; pero te sientes solo o sola&#8230; Vi últimamente personas que se podrían identificar con esa situación&#8230; Para dar un poco de luz al respecto, recordé una vieja historia comentada en un evento de desarrollo de liderazgo. Aquí esta:</p><p>&#8220;Un hombre y una mujer van juntos a un shopping muy especial: En él se les ofrece pareja y pueden elegir entre varias opciones.</p><p>El shopping tiene cinco pisos y a medida que van subiendo aumentan las cualidades de las personas que pueden conquistar. Sólo hay una regla: Una vez que se sube a un piso no se puede volver a bajar. Eligen ahí o suben al siguiente.</p><p>Una vez firmadas las condiciones de entrada llegaron juntos al primer piso y vieron una placa que decía: Los hombres y las mujeres de este piso tienen trabajo y les gustan los niños. Los amigos se miran entre sí y deciden subir al próximo.</p><p>En el segundo piso la placa decía: Los hombres  y mujeres de este piso trabajan, tienen salarios altos, les gustan los niños y son muy bien parecidos. Los amigos se miran extrañados y él dice: Guau!! ¿Cómo serán entonces las chicas en el próximo piso y junto con su amiga deciden subir un piso mas.</p><p>La placa en el tercer piso decía: Los hombres y las mujeres de este piso trabajan, tienen salarios altos, les gustan los niños, son bien parecidos y les gusta bailar y divertirse. Los amigos se miran asombrados y ella dice: esto es muy tentador pero me pregunto cómo serán los hombres en el próximo piso y deciden subir uno mas.</p><p>La placa en el cuarto piso decía: Los hombres y las mujeres de este piso trabajan, tienen salarios altos, les gustan los niños, son bien parecidos, les gusta bailar y divertirse y son muy buenos amantes. Dios mío dice él: Si esto es aquí que nos espera en el quinto piso y después de dudar por unos momentos deciden subir  un piso mas.</p><p>La placa en el quinto piso decía: Aquí ya no hay personas, este piso está vacío y sólo sirve para mostrarte que es tu nivel de exigencia el que te deja solo. No existe la pareja perfecta. Por favor sigue hasta la salida, que tengas un buen día y aproveches este aprendizaje para la próxima vez&#8221;.</p><p>Espero con amor que la luz emitida por este mensaje, haya iluminado un poco tu soledad&#8230;</p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/liderazgo/hecho-y-derecho-pero-solo-por-que/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>¿Sabes razonar en orden y hacerte preguntas que valen la pena?.</title><link>http://kaishacorp.com/liderazgo/sabes-razonar-en-orden-y-hacerte-preguntas-que-valen-la-pena/</link> <comments>http://kaishacorp.com/liderazgo/sabes-razonar-en-orden-y-hacerte-preguntas-que-valen-la-pena/#comments</comments> <pubDate>Thu, 02 Feb 2012 05:23:20 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[Compartiendo Energía]]></category> <category><![CDATA[Liderazgo]]></category> <category><![CDATA[Actitud]]></category> <category><![CDATA[Coaching]]></category> <category><![CDATA[esencia de la vida]]></category> <category><![CDATA[Hacer Preguntas]]></category> <category><![CDATA[Historias]]></category> <category><![CDATA[Presidente]]></category> <category><![CDATA[Simplicidad]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=703</guid> <description><![CDATA[Aprender a hacer mejores preguntas pude hacerte mas inteligente...?]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright" style="float: right;" src="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2012/02/jose-mujica.jpg" alt="" width="200" height="223" /><span style="font-size: medium;">Como saben soy Coach. El Coaching desde algunas perspectivas, es “el arte de hacer preguntas”. Cuando comencé este camino, no estaba consciente del nivel de satisfacción que habría de sentir haciendo mi trabajo, aprendiendo de cada cosa que me sucede y de cada persona con la que tengo el honor de trabajar, y mas aún nunca pensé que habría de aprender a identificar y seleccionar las preguntas que valen la pena de aquellas otras que intoxican y deterioran nuestras vidas.</span></p><p><span style="font-size: medium;">En esta ruta de vida, pasé muchas horas preguntando y analizando diferentes visiones con relación a la Educación y su impacto en el desarrollo de las personas y de las empresas. Tengo aun curiosidad sobre el nivel de correlación que tienen las personas que dedicaron mucho tiempo de su vida (en algunos casos hasta 20 años) al estudio de complejas carreras universitarias y el nivel de felicidad que esto les aporta. Pero en el proceso de búsqueda de información para resolver dichas dudas, encontré a &#8220;una persona&#8221; que aparentemente tiene bastante clara la relación estudio-felicidad o mas ampliamente, la relación: esfuerzo &#8211; placer.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Por eso comparto con ustedes la sorpresa que tuve al terminar la lectura del blog www.eforobolivia.org en donde encontré lo que mas abajo comparto. Más sorpresa tuve cuando me enteré el &#8220;sujeto&#8221; que conocí, por medio de ese blog, tiene el rango de Presidente de un pujante país latinoamericano. Me estoy refiriendo a Don José (Pepe) Mujica, Primer Mandatario de Uruguay.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Para quedar libre de juicios, quiero confesar que hace unos años, he creado una &#8220;burbuja&#8221; donde vivo aislado de las noticias de orden político y algunas de tipo económico, ya que ellas, en su momento, tuvieron la habilidad para intoxicar mi mente y distorsionar mi personal proceso de creación de futuros. Por ello, mediante tan interesante lectura, me enteraba recién del nombre, historia y características de este personaje.</span></p><p><span style="font-size: medium;">El blog que hago referencia, cita que el Presidente de Uruguay dijo lo siguiente:</span></p><p><span style="font-size: medium;">&#8220;<em>Ustedes saben mejor que nadie que en el conocimiento y la cultura no sólo hay esfuerzo sino también placer. Dicen que la gente que trota, llega un punto en el que entra en una especie de éxtasis donde ya no existe el cansancio, sólo le queda el placer. </em></span></p><p><span style="font-size: medium;"><em>Creo que con el conocimiento y la cultura pasa lo mismo. Llega un punto donde estudiar,  investigar, o aprender, ya no es un esfuerzo y es puro disfrute.  ¡Qué bueno sería que estos manjares estuvieran a disposición de mucha gente! Qué bueno sería, si en la canasta de la calidad de la vida que el Uruguay puede ofrecer a su gente, hubiera una buena cantidad de consumos intelectuales.  No porque sea elegante sino porque es placentero. Porque se disfruta, con la misma intensidad con la que se puede disfrutar un plato de tallarines.  ¡No hay una lista obligatoria de las cosas que nos hacen felices! </em></span></p><p><span style="font-size: medium;"><em>Algunos pueden pensar que el mundo ideal es un lugar repleto de shopping centers. En ese mundo la gente es feliz porque todos pueden salir llenos de bolsas de ropa nueva y de cajas de electrodomésticos.  No tengo nada contra esa visión, sólo digo que no es la única posible. </em></span></p><p><span style="font-size: medium;"><em>Digo que también podemos pensar en un país donde la gente elige arreglar las cosas en lugar de tirarlas, elige un auto chico en lugar de un auto grande, elige abrigarse en lugar de subir la calefacción.  Despilfarrar no es lo que hacen las sociedades más maduras. Vayan a Holanda y vean las ciudades repletas de bicicletas. Allí se van a dar cuenta de que el consumismo no es la elección de la verdadera aristocracia de la humanidad. Es la elección de los noveleros y los frívolos.  Los holandeses andan en bicicleta, las usan para ir a trabajar pero también para ir a los conciertos o a los parques.  Porque han llegado a un nivel en el que su felicidad cotidiana se alimenta tanto de consumos materiales como intelectuales. </em></span></p><p><span style="font-size: medium;"><em> Así que amigos, vayan y contagien el placer por el conocimiento.  En paralelo, mi modesta contribución va a ser tratar de que los uruguayos anden de bicicleteada en bicicleteada.  <strong>LA EDUCACIÓN ES EL CAMINO</strong>  y amigos, el puente entre este hoy y ese mañana que queremos tiene un nombre y se llama educación.  Y miren que es un puente largo y difícil de cruzar, pero hay que hacerlo.  Se lo debemos a nuestros hijos y nietos.  Y hay que hacerlo ahora, cuando todavía está fresco el milagro tecnológico de Internet y se abren oportunidades nunca vistas de acceso al conocimiento.  Yo me crié con la radio, vi nacer la televisión, después la televisión en colores, después las transmisiones por satélite.  Después resultó que en mi televisor aparecían cuarenta canales, incluidos los que trasmitían en directo desde Estados Unidos, España e Italia.  Después los celulares y después la computadora, que al principio sólo servía para procesar números.  Cada una de esas veces, me quedé con la boca abierta.  Pero ahora con Internet se me agotó la capacidad de sorpresa.  Me siento como aquellos humanos que vieron una rueda por primera vez, o como los que vieron el fuego por primera vez. Uno siente que le tocó en suerte vivir un hito en la historia.  Se están abriendo las puertas de todas las bibliotecas y de todos los museos; van a estar a disposición, todas las revistas científicas y todos los libros del mundo.  Y probablemente todas las películas y todas las músicas del mundo.  Es abrumador. </em></span></p><p><span style="font-size: medium;"><em>Por eso necesitamos que todos los uruguayos y sobre todo los uruguayitos sepan nadar en ese torrente.  Hay que subirse a esa corriente y navegar en ella como pez en el agua.  <span style="text-decoration: underline;">Lo conseguiremos si está sólida esa matriz intelectual de la que hablábamos antes</span>.  <span style="text-decoration: underline;">Si nuestros chiquilines saben razonar en orden y saben hacerse las preguntas que valen la pena</span>.  Es como una carrera en dos pistas, allá arriba en el mundo el océano de información, acá abajo preparándonos para la navegación transatlántica.  Escuelas de tiempo completo, facultades en el interior, enseñanza terciaria masificada, y<span style="text-decoration: underline;"> probablemente, inglés desde el preescolar en la enseñanza pública</span>.  <span style="text-decoration: underline;">Porque el inglés no es el idioma que hablan los yanquis, es el idioma con el que los chinos se entienden con el mundo</span>. No podemos estar afuera. No podemos dejar afuera a nuestros chiquilines. Esas son las herramientas que nos habilitan a interactuar con la explosión universal del conocimiento. Este mundo nuevo no nos simplifica la vida, nos la complica.  <span style="text-decoration: underline;">Nos obliga a ir más lejos y más hondo en la educación.</span>  <span style="text-decoration: underline;">No hay tarea más grande delante de nosotros</span></em><span style="text-decoration: underline;">&#8220;.</span></span></p><p><span style="font-size: medium;">Terminé de leer sintiéndome un poco ignorante por no haber sabido antes de la existencia y peculiaridades de Josá Mujica, pero más aun, me revolcaba en la cabeza la pregunta: ¿quien es ignorante? Ignorante es aquel que no sabe leer, o es aquel que sabiendo leer no lee?. Pensé que peor aún debe ser, el saber leer, tener la opción de leer, hacerlo y no entender lo que lees!. Resolví entonces  quedarme con esa idea sobre la ignorancia, la cual me dejó un sabor amargo al recordar que muchos compatriotas están en esa categoría. A ellos no me puedo dirigir por este medio porque no entenderían lo que están leyendo. A ustedes si, y por ello les pido hacer de la lectura un habito, del internet una herramienta que te lleve, como dice “Pepe¨Mujica, a conocer el enorme mundo que tenemos ahí afuera, del cual somos, una parte importante.</span></p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/liderazgo/sabes-razonar-en-orden-y-hacerte-preguntas-que-valen-la-pena/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>1</slash:comments> </item> <item><title>El ser humano es lenguaje</title><link>http://kaishacorp.com/kc-en-las-noticias/el-ser-humano-es-lenguaje/</link> <comments>http://kaishacorp.com/kc-en-las-noticias/el-ser-humano-es-lenguaje/#comments</comments> <pubDate>Thu, 08 Dec 2011 22:39:21 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[KC en las noticias]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=637</guid> <description><![CDATA[En ediciones anteriores, se fueron elaborando artículos con temas relacionarlos a mejorar las habilidades del ser humano, que permite el crecimiento de la persona, en su eficiencia y productividad, dentro del ámbito laboral, el mismo que es apoyado por un coach. El coach, es el encargado de abrir los ojos de las empresas para que las mismas tengan la capacidad de poder resolver sus problemas como de aprovechar las oportunidades, permitiendo así tener una empresa competitiva capaz de por sí sola entender su realidad.]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Autor: Gustavo Luna</p><p>En ediciones anteriores, se fueron elaborando artículos con temas relacionarlos a mejorar las habilidades del ser humano, que permite el crecimiento de la persona, en su eficiencia y productividad, dentro del ámbito laboral, el mismo que es apoyado por un coach.</p><p>El coach, es el encargado de abrir los ojos de las empresas para que las mismas tengan la capacidad de poder resolver sus problemas como de aprovechar las oportunidades, permitiendo así tener una empresa competitiva capaz de por sí sola entender su realidad.</p><p>Coherentes con la International Coach Federation definimos al &#8216;coaching&#8217; como una sociedad entre el/la &#8216;coach&#8217; y su cliente en la que se produce un proceso creativo y de reflexión que inspira a maximizar el potencial tanto profesional como personal de cada uno. El &#8216;coaching&#8217; es un servicio distintivo que difiere mucho de la terapia, la consultoría, la asesoría o la capacitación. Los individuos que se involucran en una relación de &#8216;coaching&#8217; pueden esperar experimentar nuevas perspectivas de desafíos y oportunidades personales; una mejoría en su reflexión y toma de decisiones, una mayor efectividad en sus relaciones interpersonales, y además un incremento en Ia confianza ya colocada en sus roles personales y profesionales. Esta disciplina, es una de las revolucionarias y más utiles para las empresas.</p><p>En su magistral intervención, en Ia inauguración del evento, Diego Lo Destro, nos comenta, que se inicia como coaching hace 6 años, tiene un Post Grado en Coach Empresarial y tiene una certificaci6n por Ia ICF, forma parte del equipo de programas presenciales, el cual se dedica a Ia actualización de los coaching. Existen tres niveles de coach los cuales son el ACC (100 horas), PCC (750 horas) y MCC(2500 horas), este proceso determina el nivel del entrenador.</p><h2>Acción genera Ser</h2><p>El Modelo Ontológico nos da una nueva interpretación de lo que significa el ser humano, bajo una premisa que Diego nos introduce el cual es: ACCION GENERA SER.</p><p>A partir de la aplicación al Coaching del marco teórico provisto por la Ontología del Lenguaje, la cual nos da una nueva interpretación de lo que significa el ser humano, nace el Coaching Ontológico, modelo de transformación y aprendizaje aplicado con éxito tanto en la vida personal como en el ámbito de las organizaciones.</p><p>Este modelo nos permite comprender en profundidad cómo actuamos, nuestros logros y fracasos, nuestras dificultades, nuestras interrelaciones, en pocas palabras, comprender mejor nuestra existencia como seres humanos. Entiende que las acciones que cada persona es capaz o no de realizar determinan los resultados que obtiene. ¿Qué hace que actuemos de una forma u otra? Decimos que el tipo de &#8220;observador&#8217; que somos determina nuestras acciones y, por lo tanto, nuestros aciertos y desaciertos.</p><p>Las empresas que saben leer el lenguaje del ser humano, tienen un horizonte de éxito.</p><p>Determinamos entonces que existe una relación entre:</p><h4 style="text-align: left;">Observador &#8212;&gt;Acción &#8212;&gt; Resultado<br /> <a href="http://kaishacorp.com/kc-en-las-noticias/el-ser-humano-es-lenguaje/attachment/untitled-2/" rel="attachment wp-att-640"><img class="aligncenter size-full wp-image-640" title="Untitled-2" src="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/12/Untitled-2.jpg" alt="" width="425" height="321" /></a></h4><h2>Kaisha Corp con Visión Coach</h2><p>Kaisha Corp., con una visión puesta en mejorar su conocimiento, invierten para traer a Diego Lo Destro, quien inicia un proceso de entrenamiento en el modelo ontológico, permitiendo así certificar a 15 profesionales para que puedan posteriormente entrenar a nuestras empresas.</p><p>Este tipo de entrenamiento se da por primera vez en nuestro país, siendo así que se abre un nuevo horizonte para profesionales puedan incursionar en el desarrollo de empresas.</p><p>El método ontológico trabaja sobre tres líneas el cuerpo, emoción y lenguaje, los mismos que generan nuestras realidades. La emoción habilita el tipo de pensamiento, si estoy triste que tipo de pensamientos tengo, estaría pensando en forma deprimente, pero yo no pienso en estar triste, ahí que la emoción te predispone, es por eso que debemos trabajar en las emociones, dado que estos lenguajes generan conformidad o disconformidad con su trabajo, lo mismo que genera un clima organizacional positivo o negativo, y estos se ven reflejados en el rendimiento de la persona y el rendimiento económico de la empresa.</p><p>Felicitamos a Kaisha por este emprendimiento que generar en lo posterior tener profesionales con capacidades certificadas de coaching.</p><p><a href="http://kaishacorp.com/kc-en-las-noticias/el-ser-humano-es-lenguaje/attachment/untitled-3/" rel="attachment wp-att-639"><img class="aligncenter size-full wp-image-639" title="Untitled-3" src="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/12/Untitled-3.jpg" alt="" width="439" height="198" /></a></p><p><strong>Fuente:</strong> Revista Management y Tecnología</p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/kc-en-las-noticias/el-ser-humano-es-lenguaje/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Guia Práctica para realizar un Plan de Mercadeo</title><link>http://kaishacorp.com/herramientas/guia-practica-para-realizar-un-plan-de-mercadeo/</link> <comments>http://kaishacorp.com/herramientas/guia-practica-para-realizar-un-plan-de-mercadeo/#comments</comments> <pubDate>Thu, 25 Aug 2011 22:27:01 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[Herramientas para el Emprendedor]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=590</guid> <description><![CDATA[La presente Guía para Realizar un Plan de mercadeo es un aporte para los emprendedores y sus asesores de las unidades de emprendimiento, interesados en formular planes de negocio que respondan a las condiciones de profundidad, contenido y amplitud que se exigen en la Guía de Formulación de Planes de Negocio del Fondo Emprender.]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p><span class="Apple-style-span" style="font-size: 13px; font-weight: normal;">La presente Guía para Realizar un Plan de mercadeo es un aporte para los emprendedores y sus asesores de las unidades de emprendimiento, interesados en formular planes de negocio que respondan a las condiciones de profundidad, contenido y amplitud que se exigen en la Guía de Formulación de Planes de Negocio del Fondo Emprender.</span></p><p>Los conceptos que se presenta a continuación, las metodologías y en general los planteamientos aquí consignados deben ser tomados como referencia alternativa y para nada pretenden agotar el tratamiento técnico de los temas.</p><p>El objetivo principal de esta Guía es orientar a los interesados de una manera sencilla sobre como desarrollar los estudios de mercado que resulten más utilies para formular los planes de negocio, de manera que el emprendedor, o sus asesores, tengan mejores elementos de juicio para tomar sus decisiones.</p><p>La idea de esta guía es contribuir, colaborar, aportar a los interesados en la formulación de planes de negocio con ideas que buscan ser prácticas y útiles para efectuar los estudios de mercado.</p><p>Ninguno de los ejemplos planteados en esta Guia pueden ser tomados como ideas o iniciativas reales y ciertas de negocio alguno.</p><p><a href="http://kaishacorp.com/herramientas/guia-practica-para-realizar-un-plan-de-mercadeo/attachment/plan_mercadeo/" rel="attachment wp-att-603"><img class="aligncenter size-full wp-image-603" title="plan_mercadeo" src="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/plan_mercadeo.bmp" alt="" /></a></p><p><strong></strong><a href="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/Guia_practica_para_realizar_un_plan_de_mercadeo.pdf"><strong>Descargar Documento PDF (33.6 KB) »</strong></a></p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/herramientas/guia-practica-para-realizar-un-plan-de-mercadeo/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Un empujón del Universo.</title><link>http://kaishacorp.com/liderazgo/un-empujon-del-universo/</link> <comments>http://kaishacorp.com/liderazgo/un-empujon-del-universo/#comments</comments> <pubDate>Fri, 19 Aug 2011 04:40:20 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[Compartiendo Energía]]></category> <category><![CDATA[Emprendedores]]></category> <category><![CDATA[Herramientas para el Emprendedor]]></category> <category><![CDATA[Liderazgo]]></category> <category><![CDATA[Actitud]]></category> <category><![CDATA[Desiciones]]></category> <category><![CDATA[Emprender]]></category> <category><![CDATA[esencia de la vida]]></category> <category><![CDATA[ideas de negocio]]></category> <category><![CDATA[maestría.]]></category> <category><![CDATA[Motivación]]></category> <category><![CDATA[Pareja]]></category> <category><![CDATA[Vida Plena]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=582</guid> <description><![CDATA[Recuerdo claramente mi gran sorpresa al ver el resultado de una inferencia de datos que hacíamos al planear una estrategia de marketing. Me quedé pensando&#8230; Se podía ver que en la última década, las universidades privadas paceñas  ofrecieron a la sociedad alrededor de 5000 graduados de diferentes programas de maestría.  Esas cavilaciones me llevaron a [...]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;" align="right"><em><span style="font-size: medium;"><br /> <img style="float: right;" src="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/DSC065011.jpg" alt="" width="250" height="142" /></span></em><span style="font-size: medium;">Recuerdo claramente mi gran sorpresa al ver el resultado de una inferencia de datos que hacíamos al planear una estrategia de marketing. Me quedé pensando&#8230;</span></p><p style="text-align: left;" align="right"><span style="font-size: medium;"> Se podía ver que en la última década, las universidades privadas paceñas  ofrecieron a la sociedad alrededor de 5000 graduados de diferentes programas de maestría.  Esas cavilaciones me llevaron a hacer algunas reflexiones, que al relacionarlas con el nivel de desarrollo y competitividad del sector empresarial actual, resultaron en los criterios de auto referencia y conceptos que comparto con ustedes a continuación. </span></p><p><span style="font-size: medium;">Pensé que un tiempo después de terminar una maestría, una parte de esos graduados, podrían estar sintiendo ganas de continuar estudiando, podrían comenzar a extrañar a los amigos de clase y se podrían percatar que las cosas que estudiaste en la maestría son útiles recién, como si hubieran decantado y se hubieran consolidado. En síntesis esas “sensaciones” y análisis podrían llevar a la conclusión de que les ha llegado el tiempo de hacer “algo propio”.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Ahora piensa en ti…</span></p><p><span style="font-size: medium;">Las causalidades (no creo en las casualidades) hacen que encuentres tu material de estudio,  tus apuntes o husmeas en algunos libros que sabias que estaban “por ahí” para consultar algunas cosas que requieres. Piensas entonces que debiste aprovechar algún tiempo libre y ordenar adecuadamente todo ese material, que en algún momento te serviría.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Puedes entonces pensar en vincularte a alguna universidad e impartir clases, enseñar y transmitir tus conocimientos, quieres escribir lo que piensas y comenzar el proceso de “hacerte conocer”. Hoy sé, que ese proceso se llama trascendencia y es una necesidad espiritual para todos.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Si no estabas casado, piensas en casarte y si lo estabas crees que es hora de fortalecer tu relación  con un nuevo motivo para ser feliz (un hijo, una casa, etc.)</span></p><p><span style="font-size: medium;">Te sientes seguro, buscas entonces, casi instintivamente la felicidad. Sientes que ya has logrado un lugar en la sociedad y por eso comienzas a hacer más contribuciones en tu trabajo y en resumen te comienza a ir mejor, puedes incluso sentir que comienzas ganar mas dinero. Esto se explica por el principio universal de realización, el cual afirma que cuando haces lo que te gusta, lo haces bien, pones tu vida en ello, eso se nota y te sale bien. Lo bueno se reconoce, por ello se paga adecuadamente.</span></p><p><span style="font-size: medium;">En este proceso de trascendencia,  fe fortalece tu actitud. Aprendes a asumir posiciones estudiadas y aplicas las  “técnicas de ataque y defensa” propias de un profesional.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Experimentas ganas de organizar “algo con los amigos”, una red, una agrupación, un club o comienzas simplemente a “tomar mas café” con ellos comentando, cual si fuesen descubrimientos, las similitudes de los “casos” que estudiaste, con la realidad actual. En verdad, yo creo que es cuando comienzas a entenderla.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Todo esto, que se puede ver como un devenir natural, yo creo que son experiencias de trascendencia propias de quienes han RECIBIDO y quieren, ahora DAR (otra ley universal!). Ese proceso de DAR, es una forma de agradecer a la vida por la oportunidad que nos dio de hacernos “maestros”.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Pues bien, propongo que ese agradecimiento se convierta en una acción de emprendimiento.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Cuando de emprender se trata, la idea mas común es iniciar actividades profesionales o empresas productivas o de servicios que toman la forma de pequeñas empresas. A las PYMES se les ha dicho de todo en los últimos años. Se les ha tildado de responsables de los bajos niveles de productividad, se les ha cargado la pesada carga del empleo nacional, se les dijo que son la salvación sectorial, y también que son la oportunidad para el repunte de las exportaciones, etc. Por el otro lado, se ha podido comprobar que una de las razones para que estas expectativas no se hayan cumplido aun, es que las PyMEs no cuentan con recursos humanos capacitados y la visión de sus lideres es de corto plazo. Esto no les ha permitido mejorar sus niveles de desarrollo.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Antes esta situación, cabe una inmediata reflexión: si las Pymes tienen todos esos retos y oportunidades (capacitación, visión, conocimiento, etc) -las que SI están al alcance de los profesionales- por que no emprenden los profesionales con maestría? No es para eso que han estudiado?</span></p><p><span style="font-size: medium;">Nótese que no llamo “microempresarios”, o “pequeños empresarios” a estos actores de la realidad nacional. Considero eso una falta de propiedad. Si bien, hay empresas de todos los tamaños y en función de ello puede variar su apelativo, los empresarios siempre se llaman “empresarios”, mas allá del tamaño o tipo de empresa que dirigen.</span></p><p><span style="font-size: medium;">A la luz de esta reflexión, los emprendedores que entrarían a esta forma de trabajo, no se convertirán en microempresarios… por el contrario, se convertían en empresarios de un sector con alta potencialidad, y con grandes oportunidades de crecimiento,</span></p><p><span style="font-size: medium;">Un factor que no puede ser ignorado, es que en la coyuntura actual las PYMEs, gozaran de incentivos, toda vez que el gobierno ha decidido poner a este sector a la vanguardia, habiendo entendido que la capacidad de desarrollo de un país esta en sus empresas y en los niveles de calidad y competitividad de las mismas.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Pero volvamos al agradecimiento, parte importantísima del éxito en la vida.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Agradezcamos a la vida, EMPRENDIENDO. Esto aparte de darnos la posibilidad de trascender, nos convertirá en EMPRESARIOS.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Creo que si cada uno de los profesionales con maestría que existen en La Paz, se juntara con otros 2 o 3 “Socios” y con la misma  energía con la que aparecen los chistes en un bar, se estimularían sistemáticamente las ideas de negocio, estoy convencido que surgirían muchas nuevas empresas cada semana.</span></p><p><span style="font-size: medium;">La formula para eso es muy simple: Si existe el clima adecuado, surgen las ideas. A ello le sigue un buen plan y si a ello le sumas un equipo con ganas, que este entrenado para ver oportunidades en los problemas, tendrás un empresa. A esa formula, se le puede sumar un ingrediente poco ortodoxo (y muy usual) : una cerveza o una copa de vino! ¿Saben porqué? Porque  el alcohol envalentona!, y eso es justamente lo que se requiere en el momento de la decisión de emprender: Necesitamos VALOR!</span></p><p><span style="font-size: medium;">Cuando se toma la decisión de emprender, el dinero comenzara a llegar. El miedo de perder la comodidad de un sueldo y de salir de un trabajo -que hasta a veces detestamos-  estaba alejando a la abundancia y a la prosperidad.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Puedo afirmar esto, basado nuevamente en otra ley universal: Mientras mas te acercas a tu esencia, más éxito tendrás. Simplemente asegúrate de que en la identificación de tu negocio no este presente el miedo y si este presente tu visión de futuro. Así estarás diseñando un negocio que te acercara a tu esencia.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Te preguntas a esta altura cómo saber cual es tu esencia? Es simple, no fácil.</span></p><p><span style="font-size: medium;"> Debes pensar en qué es lo que mas te gusta hacer. Qué es lo que los demás te elogian, o lo que mejor te sale, etc. Cualquier cosa que hagas con AMOR es la expresión de tu esencia. Debo aclarar que no cuando digo AMOR, no me refiero  al sentimiento, sino a la actitud llamada AMOR.</span></p><p><span style="font-size: medium;">El AMOR es una actitud y sirve mucho a la hora de tomar una decisión tan importante como dedicar tu vida a una actividad. Siendo un  profesional con maestría, no debería haber aspecto de la gestión empresarial que te resulte extraño. Ya lo has visto todo… de modo que no hay “miedo a lo desconocido”.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Recuerdo otro empresario alteño, que produce manufacturas textiles y envía sus productos a la frontera para ser vendidos, el probablemente no termino el Bachillerato, ni asistió a la universidad y no tiene miedo!. También conocí hace unos años a una empresaria, que exporta a 7 países de Asia y Europa desde 1999. Ella aprendió a leer después de cumplir 55 años, lo que le motivo a retomar su bachillerato. Al concluirlo, planea estudiar idiomas en la universidad.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Cuando nos resistimos a que el miedo nos paralice, (o lo utilizamos para analizar positivamente el entorno) nos vemos capaces de crear, de generar riqueza y compartirla con la sociedad a través del milagro del trabajo, de la transformación, la exportación, etc.  </span></p><p><span style="font-size: medium;">Entonces, el conocimiento y los servicios están dados. Que falta? Podría ser: Dinero. Si fuera el caso, puedo decir que hoy en día, se han multiplicados las opciones de financiamiento, donde podrás encontrar, fondos de inversión, una solida y activa Banca para Pymes y recursos destinados por organizaciones con cooperación externa con ese propósito. No olvides para ello a la fuente mas directa de financiamiento: Tus amigos y tu familia. Considera en ellos a potenciales financiadotes -no benefactores- sino inversionistas que confían en ti y estarán dispuestos a cambiar el rendimiento actual de sus ahorros por una tasa mayor, al invertir una parte de sus recursos en tu empresa, en pocas palabras, en ti.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Usa todo eso que aprendiste para transformar tu vida, para trascender. Vislumbra que es posible pensar que en un corto periodo, podrás dejar de trabajar por el dinero y tendrás al dinero trabajando para ti. Verás que es posible. De ti depende.</span></p><p align="right">Juan Carlos Vacaflor, MBA</p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/liderazgo/un-empujon-del-universo/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>1</slash:comments> </item> <item><title>Guía para la elaboración de un Plan de Negocio</title><link>http://kaishacorp.com/herramientas/guia-para-la-elaboracion-de-un-plan-de-negocio/</link> <comments>http://kaishacorp.com/herramientas/guia-para-la-elaboracion-de-un-plan-de-negocio/#comments</comments> <pubDate>Thu, 18 Aug 2011 22:27:10 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[Herramientas para el Emprendedor]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=569</guid> <description><![CDATA[Muchas veces no terminamos de entender la importancia de un Plan de Negocio, creemos que con haber elaborado una Idea de Negocio ya es suficiente; sin embargo, un Plan de Negocio, tiene dos puntos principales: desarrollar una estrategia de cómo alcanzaremos las metas y objetivos planteados para uso interno y un documento de venta de nuestra empresa, para uso externo.]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Muchas veces no terminamos de entender la importancia de un Plan de Negocio, creemos que con haber elaborado una Idea de Negocio ya es suficiente; sin embargo, un Plan de Negocio, tiene dos puntos principales: desarrollar una estrategia de cómo alcanzaremos las metas y objetivos planteados para uso interno y un documento de venta de nuestra empresa, para uso externo.</p><p>¿Por qué es importante desarrollar un Plan de Negocio? Básicamente porque éste nos abre puertas para legitimizar la que hasta ahora parece una buena idea.</p><p>El mundo del emprendimiento ha demostrado que una idea, por muy buena que sea, no es nada si no se desarrolla mediante un trabajo ordenado y sistemático.</p><p>Esta información también se encuentre en <a href="http://www.ideasemprendedoras.com/registro/">Ideas Emprendedoras</a>, disponible para quienes se inscribieron al concurso.</p><p><strong><a href="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/Guia_para_la_elaboracion_Plan_de_Negocio.pdf" target="_blank">Descargar Documento PDF (894 KB) »</a></strong></p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/herramientas/guia-para-la-elaboracion-de-un-plan-de-negocio/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>BID Network Plantilla Financiera Avanzada</title><link>http://kaishacorp.com/herramientas/bid-network-plantilla-financiera-avanzada/</link> <comments>http://kaishacorp.com/herramientas/bid-network-plantilla-financiera-avanzada/#comments</comments> <pubDate>Thu, 18 Aug 2011 22:14:56 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[Herramientas para el Emprendedor]]></category> <category><![CDATA[Emprendedores]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=552</guid> <description><![CDATA[Esta plantilla del BID Network, ayudará a al emprendedor &#8220;más sofisticado&#8221; a planear sus flujos financieros y hasta proyectar su balance. Una excelente contribución que le sirvió al Ing. Larry Serrate, Msc., a proyectar el desempeño competitivo de su empresa exportadora. Descargar Documento Excel (128 KB) »]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Esta plantilla del BID Network, ayudará a al emprendedor &#8220;más sofisticado&#8221; a planear sus flujos financieros y hasta proyectar su balance. Una excelente contribución que le sirvió al Ing. Larry Serrate, Msc., a proyectar el desempeño competitivo de su empresa exportadora.</p><p><a href="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/BiD-Network-plantilla-financiera-avanzada_espanol.zip"><strong>Descargar Documento Excel (128 KB) »</strong></a></p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/herramientas/bid-network-plantilla-financiera-avanzada/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Flujo Club 21-2</title><link>http://kaishacorp.com/herramientas/flujo-club-21-2/</link> <comments>http://kaishacorp.com/herramientas/flujo-club-21-2/#comments</comments> <pubDate>Thu, 18 Aug 2011 22:12:35 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[Herramientas para el Emprendedor]]></category> <category><![CDATA[Emprendedores]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=547</guid> <description><![CDATA[Aquí veras un ejemplo de un Flujo de Fondos para una emprendimiento basado en un innovador servicio. El Lic. Fabrizio Zelada; MBA, experto en Finanzas para Emprendedores de Kaisha Corp SRL, organizó este flujo de modo tal que pueda servir de ejemplo y modelo base para emprendedores. Descargar Documento Excel (26.2 KB) »]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Aquí veras un ejemplo de un Flujo de Fondos para una emprendimiento basado en un innovador servicio. El Lic. Fabrizio Zelada; MBA, experto en Finanzas para Emprendedores de Kaisha Corp SRL, organizó este flujo de modo tal que pueda servir de ejemplo y modelo base para emprendedores.</p><p><strong></strong><a href="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/Flujo-Club-2-1-2-Ideas-Empr-.zip"><strong>Descargar Documento Excel (26.2 KB) »</strong></a></p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/herramientas/flujo-club-21-2/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Desde el corazón de un maestro&#8230; Lionel Messi</title><link>http://kaishacorp.com/liderazgo/desde-el-corazon-de-un-maestro-lionel-messi/</link> <comments>http://kaishacorp.com/liderazgo/desde-el-corazon-de-un-maestro-lionel-messi/#comments</comments> <pubDate>Tue, 16 Aug 2011 05:11:58 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[Compartiendo Energía]]></category> <category><![CDATA[Liderazgo]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=535</guid> <description><![CDATA[Hace poco recibí por mail una carta escrita por Lionel Messi, después de los incómodos y lamentables momentos que tuvo que soportar en la Copa América. En esta carta, sentí a un ser humano -no solo a un excelente futbolista- poniendo las cosas en orden, donde deben estar. Aprendí también una lección de respeto a [...]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="font-size: medium;"><img class="alignright size-full wp-image-542" title="Unknown" src="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/Unknown1.jpeg" alt="" width="208" height="243" />Hace poco recibí por mail una carta escrita por Lionel Messi, después de los incómodos y lamentables momentos que tuvo que soportar en la Copa América. En esta carta, sentí a un ser humano -no solo a un excelente futbolista- poniendo las cosas en orden, donde deben estar. Aprendí también una lección de respeto a las personas y trabajo en equipo que va mas allá de las canchas de fútbol. </span></em></p><p><em><span style="font-size: medium;">La copio a continuación tal y como me llegó, citando la fuente al final. Les sugiero que no juzguen sino solo reflexionen y que lo hagan al terminar de leer esta nota:</span></em></p><p><em><span style="font-size: medium;">&#8220;Escribo esta carta, con los oídos todavía llenos de los silbidos, que recibiera el día del empate con Colombia, y pienso que no me queda más remedio que dirigir estas letras a la población argentina. Se supone que soy el mejor del mundo. ¿Quién lo supone? No lo tengo claro. ¿Qué significa ser el mejor del mundo? Tampoco lo sé. Sólo sé que soy un jugador de fútbol al que le ha ido bien. </span></em></p><p><em><span style="font-size: medium;">También conozco, y recuerdo mi historia.  De muy chico comencé a jugar al fútbol. No tuve más infancia que la del esfuerzo y el sacrificio para llegar hasta dónde yo sabía que quería llegar. En el medio sucedió lo impensado: mi físico no se desarrollaba de modo tal que pudiera jugar como profesional. La única solución era un tratamiento muy costoso (tratamiento de la hormona de crecimiento), fuera del alcance de mi familia. Busqué apoyos en la Argentina, mi país, pero no los encontré. Con mis padres golpeamos puertas en vano. Nadie quería arriesgar en un niño tan bajito. Incluso River me cerró sus puertas, pensando que no valía la pena.  </span></em></p><p><em><span style="font-size: medium;">En ese momento un club extranjero se interesó por mí. Puso tiempo, dinero, médicos. Contuvo a mi familia para que estuvieran cerca de mí. Sin apurar los tiempos me formaron, y por último comencé a jugar. Con organización y trabajo no saltearon ninguna etapa. Ese club era el Barcelona. Recién allí en la Argentina advirtieron que se perdían la posibilidad de un jugador, y ni lerdos ni perezosos se apuraron a concertar un partido especial de la selección argentina juvenil para evitar que yo jugara para España. </span></em></p><p><em><span style="font-size: medium;">Bien por Argentina.  Ahora, cada vez que juego para mi país, y conste que por ejemplo en esta Copa América he donado todo lo que cobre a obras de beneficencia, toda la responsabilidad cae sobre mí. ¿Olvidan que el fútbol es un juego de equipo? ¿Creen que las cosas pasan por arte de magia? ¿No entienden que el fútbol, como todos los deportes, es una cuestión de ganar unos pocos segundos al contrario? Hoy ya no se puede improvisar?  </span></em></p><p><em><span style="font-size: medium;">Quieren que Argentina juegue como un equipo local, pero no quieren el trabajo y la organización del club. Quieren que pasen cosas iguales, haciendo cosas distintas. Sin trabajo y organización no hay modo de llegar al éxito. Ni en el fútbol, ni en ningún aspecto de la vida. A los argentinos parece no importarles nada, comerse una y otra vez a sus ídolos. No les importó endiosar una y otra vez a Maradona, con el objetivo de poder revolcarlo a continuación. ¿Y ahora siguen conmigo?  Me duele decirlo: amo a la Argentina, pero estoy cansado de los argentinos. </span></em></p><p><em><span style="font-size: medium;">Estoy cansado de dar explicaciones porque haya quien crea que soy el mejor del mundo. Estoy cansado de que me comparen con Maradona, o con cualquier otro. Me endiosan y después pretenden que me haga cargo de ello. Estoy cansado de que le falten el respeto a mis colegas cuando me comparan con ellos. Estoy cansado de que no entiendan que soy uno más, que cada día se levanta pretendiendo hacer bien las cosas.  Si los argentinos se dieran cuenta de que, más que exigirme milagros a mí, debieran exigir trabajo y organización a sus dirigentes, empezando por los del fútbol, las cosas podrían mejorar. Si no, no importa. Pero a mí y a mi familia déjennos tranquilos&#8221;.</span></em></p><p>&nbsp;</p><p><em><span style="font-size: medium;">Fuente: <a href="http://www.blaugranas.com/">http://www.blaugranas.com/</a>  </span></em></p><p><em><span style="font-size: medium;">Gentileza, Conrado Barindeli (Ibiza – España)</span></em></p><p>&nbsp;</p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/liderazgo/desde-el-corazon-de-un-maestro-lionel-messi/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Punto de Equilibrio</title><link>http://kaishacorp.com/herramientas/punto-de-equilibrio/</link> <comments>http://kaishacorp.com/herramientas/punto-de-equilibrio/#comments</comments> <pubDate>Mon, 15 Aug 2011 19:27:50 +0000</pubDate> <dc:creator>Juan Carlos Vacaflor</dc:creator> <category><![CDATA[Herramientas para el Emprendedor]]></category><guid isPermaLink="false">http://kaishacorp.com/?p=494</guid> <description><![CDATA[El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales. Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>El <a href="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/Copy-of-PuntoDeEquilibrio-IE-2011-Excel97.zip">punto de equilibrio</a> es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.</p><p>Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.</p><div id="attachment_509" class="wp-caption aligncenter" style="width: 568px"><a href="http://kaishacorp.com/herramientas/punto-de-equilibrio/attachment/punto-de-equilibrio/" rel="attachment wp-att-509"><img class="size-full wp-image-509" title="Punto de Equilibrio" src="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/punto-de-equilibrio.png" alt="punto de equilibrio" width="558" height="263" /></a><p class="wp-caption-text">Punto de Equilibrio</p></div><p><strong><a href="http://kaishacorp.com/wp-content/uploads/2011/08/Copy-of-PuntoDeEquilibrio-IE-2011-Excel97.zip">Descargar Documento Excel (14.9 KB)</a></strong></p> ]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://kaishacorp.com/herramientas/punto-de-equilibrio/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> </channel> </rss>
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