Metodología de Trabajo
En cuanto a entrenamientos vivenciales se refiere, Kaisha Corp SRL ha desarrollado una metodología basada netamente el el Coaching, donde el Instructor cumple las funciones de un Entrenador. Por la naturaleza usual de los temas (Liderazgo, Emprendimiento, Actitud, etc), se estimula la participación.
De acuerdo a los temas a ser desarrollados en cada programa, los instrumentos metodológicos son:
- Lecturas y trabajos realizados antes de cada sesión
- Exposiciones teóricas y presentaciones.
- Plenarias de análisis, discusión y reflexión sobre CASOS o situaciones específicas.
- Trabajo en grupos con asistencia permanente.
- Interacción Profesor (Entrenador) – participante y entre participantes.
- Análisis guiado de películas con método de inducción.
- Dinámicas de trabajo en grupo que permiten encauzar por medio de la experiencia los conceptos analizados en clase.
- Simulación de situaciones extremas de alto riesgo y emoción.
Es entrenador en Liderazgo, Emprendedorismo y Marketing. Profesor de Post-Grado. Cuenta con más de 2500 horas compartiendo con emprendedores y profesionales su visión del desarrollo empresarial, basada en la premisa del cambio personal:
